年納稅700億的華為打響“科技戰”？企業生死攸關之際

發布時間:2021-12-16 11:10:36

“華為5G”、“芯片禁令”、“貿易戰”、“備胎計劃”...最近，我們或多或少聽到了這些關鍵詞。5月21日，華為創始人任及華為高管接受國內媒體采訪，就美國芯片禁令及華為即將采取的應對措施發表看法。華為事件也給了很多企業一個警示:優秀產品和自主科研開發的重要性！

回應美對華為禁令推遲90天實施：無意義

回應美國禁令華為推遲90天執行:毫無意義。

小馮:5月21日，美國商務部發布“90天內不執行禁令”的消息，意味著華為及其合作伙伴可以有一定的反應時間，辦理軟件更新，履行簽署的商業合同，代理公司注冊被深圳公司注銷。

任說:美國的“90天臨時許可”對我們來說意義不大。我們已經準備好了，但是我們非常感謝美國公司，他們為我們做出了很多貢獻。我們的許多顧問來自美國公司，如IBM。一年前，我們被美國實體控制。美國政客現在的所作所為低估了我們的實力。

需要強調的是:要政企分開，這和美國企業沒有關系。谷歌是一家好公司，也是一家高度負責的公司。谷歌和華為也在討論如何應對。

此前有媒體報道稱，在美國的壓力下，德國芯片制造商英飛凌停止向華為供貨。對此，任指責:“德國芯片制造商英飛凌一直沒有停止供貨”。

關于5G:華為依然走在世界前列！

華為的5G不會受到影響。在5G技術方面，其他人兩三年肯定趕不上華為。

美國科技的深度和廣度仍然值得我們學習。很多小公司都有超尖端的產品，但是在我們的業務(5G)上，我們已經做到了前列，但是整體來說，我們和美國還有很大的差距。

5G的容量是4G的20倍，2G的1萬倍，功耗降低10倍，體積縮小70%。我們有幾十年都不會腐蝕的材料。這些特點非常適合歐洲。歐洲與我們交流非常密切。

談“備胎計劃”:華為不能與世界隔絕

小馮:前不久，華為旗下芯片公司海思的總裁何廷波在員工的內部信中提到，華為海思將推出“備胎”計劃。信中稱，為了應對無法從美國獲得先進芯片和技術的最壞假設，華為在禁令發布后開始打造“備胎”，“我們曾經打造的備胎一夜之間全部轉正！

“華為每年采購5000萬顆高通芯片，我們從來沒有拒絕或抵制！”任說。

我們不會輕易狹隘地排斥美國芯片，我們希望共同成長，但如果有供應困難，我們有后備。在“和平年代”，我們一半來自美國芯片，一半來自華為，所以不能孤立于世界。我們也可以像美國芯片一樣制造芯片，但這并不意味著我們不會購買。

我們總是需要美國芯片。如果審批完了，我們還是要買了再賣。是的，我們不僅買，還可能賣，這將使它更先進，所以我們不會排斥美國，這是狹隘的。讓競爭對手成為自己的客戶。

談產品開發:芯片是核心，知識就是金錢。

任說，光在芯片上花錢是不夠的，企業更需要物理學家和數學家。華為至少有700名數學家，800多名物理學家，120多名化學家，六七千名基礎研究專家，6萬多名高級工程師和各類工程師。這個組合正在進步。我們正在匯集15000多名基礎研究科學家和專家，把錢變成知識，我們還有60000多名應用型人才，開發產品，把知識變成錢。我們一直支持企業外的科學家進行科學研究和探索。

我們國家現在有五千年的文明。有了這么好的基礎，我們想出了擁抱世界的政策。中國企業要有自主創新和研發意識，做好工業、化學、神經病學、腦科學等。只有這樣，我們才能在這個世界上立足。

如何無憂創業？

1987年，華為技術有限公司在深圳成立。在隨后的幾十年里，華為逐漸從全球眾多電子通信公司中脫穎而出，成為全球最大的電子通信設備公司。比如今年納稅700億元的華為，就面臨這樣的困境，正以其優秀的產品和自主的科研開發，為企業的生存力挽狂瀾。這不禁給很多其他企業和企業家一個思考，怎樣才能創業無后顧之憂？

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